Valoriser les salariés qui détiennent des compétences clés, un atout idéniable !
Proposer aux salariés en transition qui maîtrisent parfaitement une tâche, d'assurer la passation de leurs connaissances à l’autre, comporte de multiples enjeux dont la reconnaissance, le développement personnel et professionnel, la solidarité, l'esprit d'équipe, etc.
L'encadrant encourage alors un salarié, dont il a reconnu les compétences, à former un collègue en lui montrant, par l’exemple, la manière dont une tâche doit être réalisée. La suite logique de la démonstration est sa mise en pratique, par le salarié qui bénéficie du processus, sous l'oeil attentif de son formateur qui, s'il constate des défaillances, n'hésitera pas à corriger son collègue, à lui remontrer les bons gestes, jusqu’à ce que la personne soit à l’aise dans l’exécution de son travail.
L'encadrant pourra alors, avec le recul nécessaire, constater de la progression du salarié formé et corriger ou améliorer si besoin les gestes transmis, auprès de chacun.
